En el ámbito empresarial, la planeación estratégica
establece
2 objetos a realizar.
De esa
manera, una problemática compleja, se separa en porciones pequeñas que se han
de ir realizando poco a poco
Por estas
razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso
administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más
adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación
establece las bases para determinar el elemento riesgo y
minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de
una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es
necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la
planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con
el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La
planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientar lo, la secuencia de
operaciones para realizar lo, y la determinación de tiempos y números
necesarios para su realización"."Determinación del conjunto de
objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para
alcanzarlos a través
de técnicas y procedimientos definidos" Ernest
Dale.
ES MUY CIERTO LO QUE DICES, SIN PLANEACIÓN EN LOS PROYECTOS EL FRACASO ES CASI UN HECHO. ME GUSTA TU DESGLOSE EN LOS TEMAS Y COMO LO EXPLICAS ALEJANDRO. SIGUE ASÍ.
ResponderEliminar